- مشخصات کتاب
- استراتژی تولید و عملیات مبتنی بر زمان
- مدیریت زمان در مدیریت بازار
- آفتی به نام ”جلسه“ در مزرعه مدیریت زمان
- آیا تا بحال به مدیریت زمان فکر کرده اید
- برنامه ریزی و مدیریت زمان امام خمینی
- درکی نوین از ساعت بدن انسان
- مدیریت زمان
- خلاصه کتاب مدیریت موفق زمان
- نقشه های ذهنی مدیران
- مدیر وقت شناس و هدفمند
- استفاده مؤثر و اثربخش از زمان
- جلوتر از زمان حرکت کنید
- مدیریت زمان در مدیریت بازار.
- یازده راهکار اصلی در مدیریت زمان
- مدیریت زمان یا مدیریت شخصی
- تست مدیریت زمان.
- مدیریت زمان و کنترل وقت کش ها
- وجوه مختلف مدیریت زمان
- مدیریت زمان و اهمیت آن در کتابداری
- طرح مطالعاتی مدیریت زمان
- مدیریت زمان در هتل
- نگاهی کوتاه به مدیریت زمان
- چهارده روش برای مدیریت زمان
- مدیریت زمان و داشتن هدف دقیق و روشن
- دریچه ای بر مدیریت زمان.
- مدیریت زمان؛ بستری مناسب برای بهره وری از دقایق
- مدیریت زمان در دانشگاه مجازی
- مدیریـــت زمـــــان
- نگاهی دیگر به مدیریت زمان
مدیریت زمان
مشخصات کتاب
عنوان و نام پدیدآور: مدیریت زمان/ www.modiryar.com
ناشر :www.modiryar.com
مشخصات نشر دیجیتالی:اصفهان:مرکز تحقیقات رایانه ای قائمیه اصفهان 1391.
مشخصات ظاهری:نرم افزار تلفن همراه , رایانه
موضوع:مدیریت - زمان
استراتژی تولید و عملیات مبتنی بر زمان
محمد رضا اسماعیلی گیوی
چکیده:
موفقیت یا شکست سازمان در گرو توانایی آن در تعریف یک استراتژی اثربخش برای کسب مزیت رقابتی پایدار جهت خلق ارزش بلند مدت است. برای کسب قابلیت رقابت پذیری ، مدیران باید با اخذ تصمیمات مناسب در حوزه های تصمیم تولید و عملیات، اهداف عملکردی سازمان از جمله سرعت و انعطاف را تأمین کنند. شرکتهایی که قبلاً از طریق کاهش هزینه، تمایز، صرفه جویی به مقیاس و کیفیت رقابت می کردند، اکنون به دنبال کسب مزیت رقابتی به واسطه استراتژیهای مبتنی بر زمان هستند.
در این نوشتار ضمن تبیین مفهوم و اهمیت مدیریت زمان در فراگردهای تولید و ضرورت اولویت دادن تحلیل های استراتژیک بر تکنولوژی ، اهداف و استراتژی های سه گانه مبتنی بر زمان تشریح می شود. در ادامه، تولید و ساخت مبتنی بر زمان ، به عنوان یک استراتژی مبتنی بر زمان برای شرکتهای تولید و ساخت معرفی می شود. بعد از تبیین استراتژی های بنیادین کاهش زمان چرخه یعنی حذف و موازی سازی، یک چارچوبی متشکل از شش فعالیت : ساده سازی، استانداردسازی، یکپارچه سازی، دسترسی و کنترل، در تولید و ساخت مبتنی بر زمان ، به عنوان ابزارهایی برای کاهش زمان تناوب ارائه می شود.
مقدمه
تلاش برای رسیدن به سرعت مناسب در عملیات، از تازه ترین اقدامات انجام شده برای کسب مزیت رقابتی است. در دهه گذشته، دامنه وسیعی از فلسفه های استراتژیک و عملیاتی ایجاد شده اند تا سازمانهای کسب وکار امروز